2013年，万达老总王健林带领团队到贵族丹寨县考察专业配资门户，洽谈扶贫开发项目。接待一行人的县长，是个年轻的“八零后”，那一年才三十出头。
当时王健林的头上，还顶着“全国首富”的耀眼光环，可丹寨县长跟他谈合作的时候，态度极为硬气。这位县长表示，开发项目的所得利润，万达不能用于别处，只能拿来搞丹寨当地的扶贫工作。
此事一出，引得舆论争议不断。
有人觉得这位丹寨县长心系当地经济发展，是个好官，可也有不少人认为他如此“强要”企业收益，实在是“吃相难看”。
那么后来，王健林答应县长提出的条件了吗？如今十二年过去，丹寨县和县长自己，又是怎样的光景呢？
1.接手贫困县
这位一鸣惊人的一县之长，名叫徐刘蔚，是个出生于湖北的“八零后”干部。
他的履历非常漂亮，二十岁入党，人大社管院学士、经济硕士，毕业之后成功进入贵州省政府部门工作。谁看了他，都要夸奖一句小徐青年才俊，未来可期。
可徐刘蔚身为党员，是有着远大的理想的，眼光从不局限于所谓的“仕途经营”。他想通过自己的力量，帮助贵州老百姓们生活得更好。
所以当2012年省政府发出青年干部下基层的呼吁时，他义无反顾地参与了进来。
徐刘蔚选择当一位贫困县的县长，领导当地居民脱贫致富，他所接手的，是位于深山地区的“贵州最穷县”丹寨。
徐刘蔚之所以选择这里，是因为他自己也是湖北山区出身，对当地老百姓的苦日子，他极为共情。
尽管提前做好了心理建设，可当年轻的小徐县长真正到岗就任的时候，还是被丹寨的贫穷与落后震惊了。
丹寨当时一大半的土地没有通电，全县上下找不出一条平整的马路，教育资源的贫瘠导致这里出不了人才，发展陷入“恶性循环”。
为了让当地摆脱落后的面貌，小徐县长使尽了浑身解数。
要想富，先修路，他先是用上级下发的扶贫财政拨款，精打细算地修建了几条马路。有了道路，交通问题算是勉强解决了，接下来的工作也就比较好开展。
当时省政府提出了“送电下乡”政策，徐刘蔚竭尽全力为县里争取指标，经过一年的努力，终于实现了县内家家户户有电可用。
2.说服王健林
基础的民生问题，徐刘蔚解决了，可丹寨县离脱贫致富，还有很长一段距离。
好在2013年的时候，全国“企业帮扶”政策实行，万达集团将眼光放在了贵州，让小徐县长看到了希望。他打起了十二分的精神，准备说服老王进行投资。
当老王和他的团队前来考察时，全县上下给予了热情接待。县干部们带着他们观赏了大好风光，展示当地民族传统、竹编蜡染等“非遗”文化，让丹寨的旅游业潜力，在一众企业大佬面前亮了相。
一圈儿考察下来，老王对项目很是看好，有投资的意向。可后续洽谈过程中，小徐县长提出的一个要求，让他面色一沉。
徐刘蔚表示，万达在丹寨进行投资、开发，得到的收益不能用于别处，必须全部拿来帮助当地脱贫。
一个企业搞项目挣了钱，还不能自由决定怎么花，万达的大佬们都觉得这位年轻的县长实在太过天真，听罢直摇头。
老王则直接被徐刘蔚整笑了，略带戏谑地调侃：“要不我一年直接给丹寨县五个亿，你们拿去花如何？”面对眼前这位强势的万达掌舵人，徐刘蔚不卑不亢。
他慢条斯理地回应，自己提出的方案对丹寨县以及万达，都大有好处，是“双赢”。
徐刘蔚指出，万达是为了贯彻中央的“企业帮扶”政策，才来贵州进行投资的，扶贫目的理应排在盈利目的之前。
将利润全部留在当地，万达并不会亏损，还会因为承担了企业的社会责任，获得不小的商誉。而丹寨能够借此快速脱贫，也是一件大好事。
王健林能够干出一番大事业，身为企业家的格局还是有的，思索了一番之后，欣然同意了徐刘蔚的想法。
2016年，万达投资六亿，在丹寨县建设民族风情小镇，发展旅游产业。后来万达又追加了两亿投资，加快建设进度，风情小镇在2017年正式建成。
3.丹寨的春天
民族风情小镇建成之后，丹寨县的经济发展，迎来了久违的春天。
小镇第一年接待了超百万人次的旅客，年盈利流水高达一百二十亿。后续几年，全县上下稳扎稳打，将文旅产业彻底发展为经济支柱，每年都能获得不菲收益。
万达集团遵照协议，没有让风情小镇项目的利润外流，而是全部用于当地。靠着旅游产业的收入，丹寨县大力进行基建，拉动县内就业，终于甩掉了“贫困县”头衔。
丹寨县的快速发展，让努力多年的小徐县长很是欣慰，但眼光长远的他，还要攻克最后一道难关：教育。
风情小镇数亿的收益，用在了投资建设中小学校以及职业技术学院。这些院校培养了大量人才，保证了当地的可持续发展。
如今的丹寨县，经济发展依然红火，早已不见昔日“穷县”的影子。游客们络绎不绝，各项产业蓬勃发展，这都是十二年前打下的好底子。
至于徐刘蔚自己，他得益于实打实的工作成绩，在2021年得以升职，成为毕节副市长，离开了丹寨。
2023年，他因政绩突出再次升职，调回了省政府办公厅工作。这场贵州年轻县官“呛声”全国首富的故事，有了一个皆大欢喜的圆满结局。
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